篇一：设计师年度工作总结

2019年度工作总结

2019即将过去了，时间过得真快，从一个技术人员向一个技术管理人员的改变，慢慢的了解人生的其价值，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。过去的一年是我人生中比较重要的阶段，从的价值，不管是在工作上还是在生活上让我体会到更大的乐趣，生命在于创造。在生活上，我努力扮演好自己家长的角色，在工作上，我努力扮演好我家人的角色，在家中我体会了亲人的依靠，在公司中我体会了同事及领导的呵护，有了回家的感觉才是我今年最大的收获。

过去的一年，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成工作中的各项任务。随着公司不断发展，可以预料是我的责任更加大，对自己的综合能力要求更高。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦学习，努力提高自己综合能力，特别是自己的统筹及语言表达能力，为了自己能够胜任明年的工作严格要求自己，路在自己脚下，我要把这条路走好，就得倾注我所有的心血，机会在每个人面前都是平等的，关键是看谁能把握住，相信我是那个能抓住机会的人。 2019年工作完成情况总体来说基本满足公司的要求，今年我主要带的项目三个，其中有两个项目让我认识深刻一个是xxx项目，一个是xxx项目，xxx项目由于我刚来就直接接手，刚好方案负责人离职，前期让我直接无从下手，通过反复的磨合，我终于克服了困难，赢得了甲方的认可，通过这个项目我认识到凡事都是能找到解决的方式的，只只要自己能够坚持下来，赢得认可才是最终的结果；xxx项目

是我入行以来第一个海边的项目，对我来说是最有挑战性的项目，协调量比较大，涉及的规范及构造做法较广，虽然中间还有一些反复的工作量，但最后终于拿下这个项目，让我的专业知识更加广阔，当然这个项目离不开领导的指导，对我和我们参与这个项目的同事有一个很大的促进的作用。公司的整体经营，我个人觉得对比以前有很大的进步，制度在不断的完善，而且相关表格的制度给我们的工作提供了不少的便利。

我们部门人员配置基本满足项目的设计的要求，基本上胜任高要求项目的推进，整体的发展速度较快，内部整体气氛较好。人员配置需要适当的优化均衡，具体是指工作年限及工作能力、男女比例上。实习生的引进太少，后续人员的培养有很大的改观，但是中间断层较厉害，中层人才公司还比较欠缺。

公司文化方面的建设也初见成效，我总感觉还停留在表面上，公司员工整体的精神及文化没有有效的带动，员工的认可度并不高，文化上得在方式上调整，摸索出自己的方式，带动所有员工参与文化建设中来。

在公司制度不但完善的情况下，工作效率在不但不提升，总体上是朝理想的方向发展，需要结合每个人能录改进各组的人员配比，更好的提高工作效率， 项目安排最好按照合同实施，过去的一年中，有很多项目没有按照合同签订的时间来限定出图时间，造成项目穿插，重复工作量较大，这都是我们需要改进的地方，对整体项目的控制更方便，进而提高工作效率。

展望2019年度的工作，我将自己的精力主要放在以下两个方面：

1、专业技能方面

希望能够再接再厉，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，完善自己， 使自己能够胜任本职公司，提高工作效率。

2、工作心态方面

调整好自己的心态，用平常心去对待每一个项目，用责任心去对待每一个项目，用包容心去对待每一个同事，让自己成为公司的许多焦点中的一个，体现自己人生的价值。

结合自己，我觉得公司可以在有些地方改进，现将我的部分建议提出，主要还是针对我们工程部门的：

项目的运营上有些地方不合理，方案深度不到位，对后期的工作造成很大的影响，方案设计师应该统筹整个项目的设计，并对造价控制较严格的项目，在前期控制住造价，不要等待扩初或施工图阶段再来控制造价，工程设计人员在项目的前期考察及讨论参与度不够，后期施工配合工程人员去现场的机会过少。

最后，非常感谢公司给我这个成长的平台，让我可以展现人生的价值。新的一年我制定了新的目标，那就是在学习中充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。

篇二：设计部年终总结

设计部年终总结

2019年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭

的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在(来自:www.jcjmh.com 文秘 范文 网:设计工作总结)各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。在此我代表设计部向大家汇报一下2019年工作情况和明年工作展望。

一、2019年设计部完成的主要工作

1、****股份有限公司300万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。

2、***煤焦化有限责任公司120万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。

3、***贸易有限责任公司220万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。

4、*******源有限责任公司120万吨/年焦化、12万吨/年甲醇项目设计（设计完成，施工完成）。

5、***鑫隆煤源有限公司煤矿废水处理改建工程设计（设计完成，施工完成）。

6、*****煤焦有限公司焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。

7、*****煤业有限公司生活污水处理工程设计（设计完成，施工完成）。

8、****煤源有限公司煤矿废水处理工程设计（设计完成，施工未完成）。

二、设计中存在的问题:

1、分工过于个人化，团队意识不够强。

2、设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻炼队伍的目的。

3、人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创 新意识。

4、方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距。

5、工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力。

6、系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多。

7、不要因为加班就跟老板要加班工资或调休，自己应该反省是否在规定的时间内认真工作，在此提醒设计部人员端正自己的态度。

8、**焦化设计中土建设计选材浪费性很大，比如综合楼钢平台。

9、***焦化设计中工艺对设备选型不明确，比如过滤进水泵原设计 为两台18.5KW水泵，结果设备到场后确是两台7.5KW的水泵和

一台18.5KW的水泵。

10、**焦化配电室布置没有接近负荷中心，结果导致鼓风机电缆用量

严重增加，此次配电室布置设计的不合理在前期已向领导汇报，

但是由于方案已定就没有变动，所以我认为在以后的设计中平面

布置起着至关核心的作用，我们不能一事儿过。

三、我的一点想法

设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学

习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是快乐

的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个富有活力的

部门，当然这也有个“度”，这个度就是不影响工作，不违反公司的有关规定，我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力，创新很重要，更要有创造欲。我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个人优势，团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。 那么设计应该怎么去做呢？很多所谓的“现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”，设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的，也是必需的，牛顿说过这样一句话“我站的高是因为我站在前人的肩膀上”。可见设计参考的重要性，当我们需要设计一个项目的时候，我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的，但是设计的“主心骨”应该是自己的，也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感，要有思路。我们要不断的思考，去寻找设计“灵感”，现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取，并及时了解相关新概念。

四、对公司发展的建议

1、设计部应该聘用工艺、土建审图专家来公司就审，确保审图的重要性，以便及时修改。

2、对审图纸张的浪费，每个工程设计完成后白图浪费一堆，电气专家***都能在电脑上审图，我认为其他人应该向李工学习。

3、公司要结合国家的新政策、清楚环保行业目前所面临的发展趋势、社会上对于这个行业的业绩的认可度及需求度，再决定自己的发展方向。

4、要了解同行业对手们的业绩及技术水平，洞悉彼此的在技术和市场上的优势和不足。

5、公司在决定跟踪某个项目时，是否要考虑“可为而不可为”，在业主方的企业性质上、工程规模上、业主方口碑上及资金的周转偿还能力等等，多方考虑全面考虑。

6、条件允许的情况下，尽可能多组织技术人员去现场学习新的工艺、了解自身在工程上的缺陷和不足之处。及时更正。避免错误通病传下来。

7、提高公司员工的团结精神和及自身岗位工作的敬业度，制定一套合理的考核制度。不能以“能说会撇”来衡量做好了工作，也不能以在某项工作上花费了时间的长短来衡量做了多少具体工作，更不能以不计成本、后果为完成任务而完成工作。

8、公司在一定程度上，要激励员工工作的积极性，尤其是在现场一线的工程部和运营部的人员，工地环境恶劣，条件艰苦，时间一长就会感觉枯燥，使得心理上感觉到疲劳不堪，随之就可能厌恶这项工作。盼公司领导多关心照顾，在心里上给予支持和鼓励。

9、公司应当注重培养勤奋好学的新人，尤其是能在工地一线去打、

去拼、去闯的年轻人。

10、公司今后多组织些对新的深度处理工艺和技术的会议，请资深的技术人员进行探讨，尽快在焦化废水的深度处理上抢占市场先机。

11、我们在新的处理工艺（例如：反渗透）技术还不是很成熟条件下，尽可能多的、快的去了解摸索。在工艺选择和工程施工前慎重考虑技术、成本、工期、售后等。

12、公司应宣传倡导工地人员对安全意识和重要性，在施工和现场运行中有关安全的注意事项。

五、关于公司设计工作的几点建议

1、设计进度计划

为按进度要求保质保量完成设计任务，设计项目负责人（工程设总），要召集各专业相关人员订出一个设计计划表。表的格式建议如下：

设计进度计划表

篇三：设计师个人年终工作总结

设计师个人年终工作总结

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计；有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等；也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标，以及课件中的演示动画；还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾：

l 网络学院网站的改版的设计。

l 03年工作总结暨第三次校外学习中心工作会议（杭州工作会议）展板设计、会议议程表设计、会议议程材料封面封底设计

l 网络学院参加陕西省教育厅论坛展板设计

l 学院的，监考证、巡考证、上机卡的设计

l 04-05教学年度的理科、外语组的教学课件模板设计、栏目设计、动画设计、标题设计，图片扫描处理。

l 学校60周年校庆网络学院展区的具体设计规划主要责任人

l 60周年校庆网络学院展区“教学成果展”展板设计

l 配合60周年校庆的网络学院楼道橱窗宣传招贴设计

l 配合60周年校庆的宣传册页增加部分的设计

l 网络学院05年招生简章设计、招贴设计、宣传单页设计

l 网络学院毕业证书范本设计

l 05年的台历设计

l 学院网站首页更新设计

l 相关大量的图片扫描，处理等

任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是保质保量，按时完成，尽最大的努力做得更好。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。

网络教育的前景是美好的，我对我从事的网络教育事业充满自豪与希望！我期待我们网络教育学院明年有更好的发展。